企业对客户需求的满足，最终要落实到物料供应和资源保障上。在供应链管理和订单交付中，资源保障的重点是产能（Capacity）管理，以及把产能管理与生产计划、订单排程相结合的详细排程。
对于最终成品而言，物料是成品的组成部分或原始形态，而产能只是最终成品形成过程中的使能。生产过程对物料而言是消耗，对产能而言是占用；生产结束后，物料将被消耗掉，而产能则将重新释放出来。

短期的产能管理，计划时段通常为周、天或班次，有时还要细到小时，而管理的对象为单条生产线、单个工作中心、单个资源或单个设备，其管理内容不仅有相关订单的产能需求计算、产线或设备的可用产能计算，还牵涉到计划订单、生产订单或工单的排序、负载均衡、排程等更为详细和精确的计算，其管理流程要复杂度得多。

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