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如今中国的工厂中普遍存在着两大问题——第一，生产设备很先进，但管理方式很落后，仍采用手工管理模式，并没有实现信息化；第二，仍存在大量的人工工位，短时期内难以用设备替代，而企业对这些工位也没有做到信息化
企业经营的核心问题怎么保证企业在良好的运转呢？查看资产负债表利润表现金流量表所有者权益变动表这么多数据，从整体上能知道企业的经营状况，那么企业运转的根本，生产管理呢？生产订单？车间主任反馈？实时进入工
在国内，制造企业纷纷引进MES制造执行系统，协助企业打破“黑箱”，打造可视工厂，使生产的过程完全透明化。MES已经在越来越多的被应用到很多领域， 例如食品行业需要了解追溯生产配料车间的用料生产情况，实现
制造业企业的核心在于生产一线——车间现场，如何提高车间现场的生产效率，是改变企业发展的重要途径。生产制造执行系统（MES）作为企业生产计划层和生产制程执行系统的桥梁，上联公司ERP，下联过程控制系统。通过信
客观地讲，MES系统构建智能工厂主要渠道体现在提升智能工厂四大能力上，即网络化能力、透明化能管理、无纸化能力、以及精细化能力，这四大能力是企业构建数字化车间、智能工厂的目标，当然这些能力的提升需要在平台
智能车间，智能工厂，智能制造，这三个层级各有不同，该如何区分？ 其中智能车间和智能工厂属于术的层级，智能制造才属于道的层级。术无穷，道亦无尽，道尽，术亦可无穷，但较难有质的突破。道未
生产车间若没有一套完整的信息化管理系统是很难在市场竞争当中发展甚至是生存下去的，管理者若想可持续发展壮大自身的企业，就必须在信息化建设中下功夫，生产制造执行系统（MES）就成为了越来越多的企业家以及企业
未来十年，必将是工业互联网实践和快速发展的十年，随着SMAC和M2M技术的发展，提升和拓展MES，应对新的客户需求和市场竞争，对制造企业将至关重要。过去十年，是工业互联网孕育的十年，是理论发展和实践摸索的十
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