在订单交付中，生产订单执行时物料和产能的可用性检查是一个非常重要的管控点，其目的是对产能管理和详细排程环节的可用性检查结果再做一次产前确认，以确保生产现场具有生产订单所需的足够物料和产能，从而平顺地推进后续生产执行活动。从实际情况来看，很多企业要么没有可用性检查的概念，要么没有将这个管控点落实到位，经常是生产订单执行到一半，才发现缺这料、缺那料，抑或是某些设备的负荷太大，从而导致大量不具备完工条件的在制品积压，实际也影响了其他订单的准时交货。

生产订单的工序确认和完工确认，是企业反馈和掌握生产执行情况的主要手段，它将实时触发订单执行进度、物料消耗、工时消耗、制造成本、产能释放等信息的更新。上述信息的可视化，对于上下游环节的高效协同，以及计划与执行之间的信息闭环，具有重要意义。

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